SBC Leaders Magazine
SBC Leaders Magazine: Lecciones del ascenso de FanDuel a la cima
Cómo llevar a una empresa de una situación poco prometedora al liderazgo del mercado es un secreto que a la mayoría de los ejecutivos de la industria de las apuestas y los juegos les encantaría aprender. En el número 30 de la revista SBC Leaders, el presi
En una entrevista reveladora para marcar la inminente inducción de Genetski al Salón de la Fama de las Apuestas Deportivas durante la Cumbre de SBC en América del Norte del próximo mes, detalla no solo los muchos aspectos positivos de la historia de FanDuel, sino también algunas de las mayores adversidades a las que se ha enfrentado.
 
"Después de que la FTC bloqueara la fusión de DraftKings en agosto de 2017, FanDuel estaba prácticamente sin dinero", recuerda Genetski. "Así que tuvimos que hacer inmediatamente una recaudación de capital interna para mantener las luces encendidas y recibir el dinero suficiente para decir: 'tenemos que vender la empresa, fusionar la empresa o encontrar un camino hacia una infusión de capital mucho más grande en los próximos nueve meses'".
 
También habla sobre su trabajo de asuntos públicos enormemente importante, que es reconocido en toda la industria como fundamental en la difusión de las apuestas deportivas legales en los EE. UU., y la estrategia innovadora de FanDuel para crear asociaciones con ligas y equipos deportivos profesionales.
 
Completando la característica, hay una mirada a los Principios de FanDuel y por qué ese conjunto de valores de marca son una parte tan integral de la forma de hacer negocios de la empresa.
 
"A veces los cuelgas en la pared y nadie vuelve a hablar de ellos, pero por la razón que sea, estos realmente se han atascado y nos han sido muy útiles durante un período de inmenso crecimiento", dice Genetski.
 
"Abramos estos principios en el proceso de entrevista. Son parte del proceso de revisión anual. Hablamos de ellos, la gente los usa en los correos electrónicos, los usamos en los ayuntamientos, hacemos ejemplos ilustrativos de personas que viven los principios".
 
En otra parte del número especial de América del Norte de SBC Leaders, el CEO de BetMGM, Adam Greenblatt, comparte algunos de los pensamientos detrás de la enorme campaña de activación del Super Bowl de la marca en Las Vegas, mientras que la congresista de Nevada, Dina Titus, explica por qué está liderando la lucha para derogar el impuesto federal de apuestas.
 
También hay un enfoque en la protección de los jugadores en entrevistas con Martin Lycka, vicepresidente sénior de Asuntos Regulatorios Americanos y Juego Responsable en Entain, y la Dra. Mary Donohue del Centro de Bienestar Digital.
 
Luego destacamos otros dos temas importantes. La presidenta de Global Gaming Women, Lauren Bates, se entusiasma con los beneficios potenciales del nuevo programa de tutoría del grupo, mientras que David Vialpando (Director Ejecutivo de la Banda Pokagon de la Comisión de Juegos de Potawatomi), George Jenkot, Vicepresidente de Seguridad y Vigilancia en Firekeepers Casino Hotel) y Sean Topchi (Director de Desarrollo de Negocios en Kinectify) discuten el escalofriante problema de la trata de personas en los casinos.
 
Además, los lectores pueden encontrar una gran cantidad de contenido sobre igaming, pagos y cumplimiento, incluyendo entrevistas con el CEO de PlayStar, Peter Ekmark, el director general de GAMOMAT, Dietmar Hermjohannes, la vicepresidenta de finanzas de Tipico Sportsbook, Nicole Cemelli, el director general de mkodo, Stuart Godfree, y Erik Nyman, presidente de EveryMatrix US.
 
Lea el número 30 de la revista SBC Leaders aquí, o recoja una copia en SBC Summit North America, que tendrá lugar en el Meadowlands Exposition Center en Nueva Jersey del 7 al 9 de mayo de 2024.
 
Dingnews.com 24/04/2024

 

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