RMG representó alrededor del 80 por ciento de los ingresos del sector, según estimaciones de la industria. "La vertical de RMG basada en habilidades no solo atrajo inversiones, sino que también creó empleos, generó ingresos fiscales sustanciales y alimentó a los empresarios", dijo Adhikari a AGB. Dijo que los principales operadores ya habían cerrado las operaciones en la India y estaban considerando los cambios a mercados extranjeros o nuevas líneas de negocio.
El gobierno ha promovido los deportes electrónicos y los títulos educativos como alternativas, pero los actores de la industria advierten que la transición llevará tiempo. PROGA ofrece espacio para el crecimiento en estos segmentos, pero solo bajo condiciones estrictas.
"Los deportes electrónicos calificarían como tales bajo PROGA solo si se cumplen los requisitos estrictos, incluido el reconocimiento bajo la Ley Nacional de Gobernanza Deportiva, 2025 y el registro con la Autoridad", dijo Adhikari. Los juegos sociales y casuales pueden usar modelos de suscripción o publicidad, pero las "severas sanciones penales" de la ley podrían hacer que los bancos y anunciantes sean cautelosos, agregó.
La investigación de mercado antes de PROGA indicó un fuerte crecimiento en los deportes electrónicos y los juegos casuales. Adhikari dijo que la demanda podría aumentar aún más "con claridad regulatoria y el apoyo del gobierno y la Autoridad".
Riesgo de los juegos de azar en el extranjero
Los críticos temen que la prohibición pueda empujar a los jugadores hacia sitios de juego en alta mar. Adhikari dijo que la evidencia de prohibiciones anteriores a nivel estatal sugiere que las prohibiciones "rara vez eliminan la demanda, sino que simplemente la desplazan hacia plataformas ilegales o no reguladas".
PROGA incluye poderes de bloqueo y aplicación extraterritorial para frenar a dichos operadores. La aplicación efectiva dependerá de la cooperación entre las agencias policiales, los motores de búsqueda, las tiendas de aplicaciones y los proveedores de servicios de Internet, dijo.
Antes de la prohibición, la industria de RMG de la India había creado más de 200.000 puestos de trabajo, apoyado a más de 400 empresas emergentes y generado alrededor de 2.300 millones de dólares en impuestos, según datos de la industria.
Adhikari dijo que la ley se aprobó con "discusión mínima" y sin consultas con las partes interesadas, advirtiendo que la confianza de los inversores en los sectores digitales emergentes podría verse dañada.
Regulación sobre la prohibición
Adhikari argumenta que un "marco corregulador basado en el riesgo" habría protegido mejor a los consumidores mientras apoyaba la innovación. Señaló las Reglas de TI enmendadas de 2021, que describían un sistema regulatorio de varios niveles y reconocieron los organismos de autorregulación, pero "nunca se operacionalizaron".
"Este enfoque podría haber asegurado que la regulación mantuviera el ritmo de las ofertas novedosas sin tener que cerrar la innovación en la vertical de RMG", dijo.
A pesar de la incertidumbre, PROGA puede acelerar el desarrollo de juegos que no son juegos de azar. Adhikari dijo que la ley dirige la innovación hacia formatos sociales, educativos y de desarrollo de habilidades respaldados por modelos de suscripción o publicidad. El talento de la ingeniería de la India también la posiciona para convertirse en un centro global de infraestructura y servicios de juegos.
Las directrices claras de la nueva Autoridad de Juegos en Línea serán críticas. "Si la Autoridad publica directrices dedicadas y claras sobre la conducta permisible, los inversores pueden suscribir proyectos de juegos sociales y deportes electrónicos con mayor confianza", indicó Adhikari.
Dingnews.com 08/12/2025