Pero incluso con los mejores datos disponibles, la fijación de partidos "sigue siendo una amenaza constante", a pesar de que "ocurre en menos del medio por ciento de todos los partidos". Pero la amenaza se avecina, lo que significa que "la confianza es fundamental. Si los apostadores no pueden confiar en la integridad del contenido, no se comprometerán".
Para garantizar la confianza y los cálculos precisos de las probabilidades, Sportradar también utiliza su Sistema Universal de Detección de Fraude impulsado por IA. El equipo detrás de él "monitorea continuamente los mercados globales de apuestas" utilizando UFDS AI, así como "inteligencia directa de los operadores globales de apuestas a través del Sportradar Integrity Exchange (SIE).
Las coincidencias sospechosas se marcan, MTS se notifica automáticamente y "se toman las medidas apropiadas de inmediato": los eventos o mercados se suspenden o se reducen los límites de responsabilidad.
Además, la información sobre partidos sospechosos se comparte con los socios de la empresa de tecnología deportiva, "permitiendo investigaciones que a menudo resultan en sanciones deportivas y, en algunos casos, sanciones penales".
¿Qué es emocionante y fresco?
Los apostadores siempre están buscando formas nuevas y diversas de hacer sus apuestas, y los operadores ahora están facultados para sugerir cómo se puede canalizar el juego.
Custom Bet permite la creación de apuestas personalizadas para más de 200 mercados en seis deportes, apoyando las probabilidades "de cualquier proveedor" y dando a los jugadores "recomendaciones de apuestas personalizadas".
"Podemos impulsar un determinado mercado a un cliente tan pronto como inicia sesión porque sabemos que le gusta ese mercado en particular. Esta combinación de contenido atractivo y opciones de apuestas personalizadas es la forma en que maximizamos el valor del jugador y aumentamos la actividad de apuestas a lo largo del ciclo de vida del cliente".
Estos se pueden combinar con herramientas de visualización de partidos, como el rastreador de partidos en vivo 3D virtualizado de la NBA, un "cambio de juego" y transmisión en vivo de partidos, una "herramienta de retención de claves" que "aumenta las apuestas en vivo a medida que los apostadores quieren ver el contenido".
Por ahora, Sportradar ve "una gran facción de operadores asiáticos que utilizan transmisiones pirateadas", pero señala que los titulares de derechos también están en el caso dado que sus "valores de propiedades disminuyen con el tiempo" de la piratería.
Con el objetivo de mantener su contenido fresco, Sportradar lucha constantemente para mantenerse a la vanguardia, viendo emocionantes oportunidades en Asia en mercados como Sri Lanka. Pero las relaciones de larga data con "entidades globales como la NBA, la ATP y la CONMEBOL (el organismo gobernante del fútbol en América del Sur) son críticas. Garantizan los datos precisos y subsegundos que son el alma de nuestro MTS, especialmente en una región dominante de las apuestas en vivo como Asia", señala Brodkin.
Y la compañía tecnológica no es de las que descansan sobre sus laureles, adquiriendo IMG Arena en 2025, agregando "propiedades clave como Wimbledon, Roland-Garros, US Open, Major League Soccer, Football Australia, UFC y PGA TOUR, todas relevantes para - y exigidas por- los apostadores en Asia", señala Brodkin.
Pero definitivamente hay más en la tienda, con Sportradar apuntando a la cima asegurándose de que puede proporcionar todo el paquete de apuestas deportivas.
"La capacidad de ofrecer una experiencia perfecta y personalizada en todos los deportes es donde radica el verdadero valor a largo plazo".
Ojo en la pelota
Sportradar registró ingresos anuales récord en 2025, alcanzando casi 1.290 millones de euros (1.500 millones de dólares), un aumento anual del 17 por ciento, con un aumento del 30 por ciento en el EBITDA ajustado a 290 millones de euros (336,73 millones de dólares).
De cara a este año, la compañía apunta a 1,55-1,58 mil millones de euros (1,8-1,83 millones de dólares) en ingresos, con un EBITDA ajustado que aumentará a 390-400 millones de euros (452,86-464,47 millones de dólares) para todo el año.
El grupo tenía efectivo y equivalentes de efectivo por un total de 365 millones de euros (423,83 millones de dólares) a finales de 2025, un aumento de 21 millones de euros (24,38 millones de euros) anuales, y tenía liquidez total (incluida una línea de crédito no retirada) de 585 millones de euros (679,28 millones de dólares), sin deuda pendiente.
Dingnews.com 09/03/2026