Brasil
Los apostantes brasileños han subido el listón, dice el CEO de BetMGM Brasil
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Desde el lanzamiento de su mercado regulado, Brasil se convirtió rápidamente en uno de los más saturados, con 63 operadores licenciados, incluidos actores locales y gigantes como Superbet y BetMGM.
Los meses siguientes vieron más lanzamientos en el mercado, incluida la adquisición de la empresa local NSX por parte de Flutter Entertainment. Destacar en este mercado no es una tarea fácil, pero es una que BetMGM Brasil ha tomado en su paso, dice el liderazgo de la compañía a SBC News.
Almir Ribeiro, CEO de BetMGM Brasil, se sentó para una sesión de preguntas y respuestas con SBC News antes de su aparición en la Cumbre SBC de Río el próximo mes. Tomar Brasil no es una tarea fácil, comparte, citando la enorme variación en las preferencias de los consumidores en todo el país.
Las raíces de BetMGM están en los Estados Unidos. ¿Qué lecciones de la experiencia de lanzamiento en los Estados Unidos y otros mercados has aplicado en Brasil?
Nuestra experiencia en los Estados Unidos nos enseñó que la regulación no es un obstáculo, sino más bien el mayor diferenciador competitivo para un operador serio. Allí, aprendimos cómo navegar por un ecosistema de cumplimiento altamente riguroso, donde cada estado tiene sus propias especificidades.
En Brasil, no tratamos la nueva ley como un ajuste, sino como la base misma de nuestro negocio. No vinimos a "probar" el mercado, vinimos a establecer el estándar de oro para las operaciones. Y aplicamos este conocimiento en tres pilares:
Tecnología y gobernanza: A diferencia de los operadores que trabajan en áreas grises, nuestra plataforma fue construida bajo estrictos controles de riesgo y estándares contra el lavado de dinero que ya cumplen con los puntos de referencia globales. Nuestra tecnología es patentada y totalmente auditable, lo que garantiza una transparencia total tanto para los reguladores como para los actores.
Principio de juego responsable como negocio: En los Estados Unidos, aprendimos que un cliente sano es un cliente a largo plazo. Es por eso que trajimos políticas sólidas de protección de jugadores a Brasil mueno antes de que fueran necesarias. La credibilidad es nuestra moneda.
Localizar la experiencia de Las Vegas: La lección clave es que el brillo de Las Vegas solo funciona si habla el "portugués" de los fanáticos de los deportes brasileños. Brasil tiene dimensiones continentales y perfiles de consumidores altamente diversos; por lo tanto, combinamos la energía y el entretenimiento de la marca MGM con una profunda comprensión de la cultura local.
Creo que llegamos a Brasil en el momento adecuado y estamos a la vanguardia para ayudar al mercado a madurar aún más. Nuestro enfoque no son las ganancias a corto plazo, sino la construcción de un legado de entretenimiento seguro, impulsado por la tecnología y, sobre todo, sostenible.
Según lo que has visto en el mercado brasileño, ¿cuáles son sus principales características? ¿Hay algo que lo diferencie de otros mercados de apuestas importantes?
Brasil es un mercado masivo, altamente digital y culturalmente apasionado por los deportes, y hoy ya se encuentra entre los cinco mercados de iGaming más grandes del mundo. A diferencia de los mercados europeos más maduros, el compromiso de los fans aquí es intenso y emocional, lo que transforma por completo la relación del público con las apuestas.
Otro factor distintivo es la velocidad de adopción. Los consumidores brasileños aprenden rápidamente, prueban nuevas características, comparan plataformas y cambian de marca fácilmente si la experiencia no es realmente impecable. Esto eleva el listón y obliga a los operadores a mantener altos estándares de estabilidad tecnológica, experiencia de usuario intuitiva y atención al cliente rápida y eficiente.
Además, Brasil es un mercado donde el entretenimiento y las apuestas van de la mano. Los usuarios no solo buscan probabilidades competitivas, sino una experiencia completa que incluya contenido relevante, interacción, personalización y una narrativa que se ajuste naturalmente a su vida diaria y pasión por los deportes.
¿Cómo fue el proceso de adaptación del producto local de BetMGM en Brasil para cumplir con los requisitos reglamentarios y las preferencias del consumidor?
Fue un proceso intenso, cuidadoso y altamente técnico. Desde un punto de vista regulatorio, revisamos y adaptamos todo el recorrido del usuario, incluidos los procedimientos KYC, la verificación de identidad, los métodos de pago locales, los límites de juego responsable, los mecanismos de autoexclusión y el monitoreo continuo de los comportamientos de riesgo.
Tal vez el mayor desafío fue equilibrar este nivel de rigor con una experiencia perfecta. Los consumidores brasileños no toleran la fricción excesiva, por lo que trabajamos para garantizar que el cumplimiento fuera sólido y eficiente, pero casi invisible para aquellos que juegan responsablemente.
En el lado del producto, localizamos los mercados, el idioma y el diseño, mientras priorizamos los deportes y las competiciones que forman parte de la vida cotidiana de los brasileños. Ajustamos el tono y el ritmo de la comunicación y desarrollamos campañas alineadas con la cultura local, apoyadas por equipos capacitados para comprender profundamente el comportamiento de los usuarios en Brasil.
Somos plenamente conscientes de los desafíos, pero igualmente entusiasmados con el potencial del país. Gracias a la experiencia global y su historial de MGM, creemos que es posible, y estamos comprometidos a llevar la experiencia y la energía de Las Vegas a Brasil, adaptadas a las realidades locales.
Esto es lo que nos diferencia como empresa y refleja nuestros valores, con un enfoque en ofrecer entretenimiento de alta calidad y crear momentos verdaderamente únicos para nuestros jugadores.
La NFL está fortaleciendo su presencia en Brasil. Para una empresa con raíces estadounidenses, ¿hay planes para aprovechar un aumento potencial en el interés y la base de fans para la liga?
La NFL es un activo global estratégico para BetMGM, y vemos a Brasil como un mercado con un enorme potencial de crecimiento para el fútbol americano. Aunque el interés sigue siendo relativamente nicho, es una audiencia muy comprometida y leal. Por esta razón, estamos monitoreando de cerca el crecimiento de la liga en Brasil y seguimos atentos a las oportunidades.
Brasil es un país muy grande, mucho más grande que los mercados europeos tradicionales. ¿Ves diferentes regiones con distintas preferencias de apuestas?
Me gusta decir que Brasil no es un mercado único, sino más bien una colección de mercados regionales con comportamientos y preferencias muy distintos. Hay diferencias relevantes en los deportes preferidos, los tipos de apuestas, ya sean apuestas deportivas o casino en línea, horas máximas de actividad e incluso qué juegos ganan más tracción dentro de cada comunidad.
Mientras que algunas regiones muestran un mayor interés en las apuestas en vivo, otras concentran la actividad en las apuestas previas al partido. En ciertos estados, el fútbol local tiene un peso enorme. En otros, las competiciones internacionales atraen más atención. Este escenario requiere un análisis constante de datos y ajustes dinámicos a las ofertas para abordar estas especificidades.
Nuestra ventaja radica precisamente en nuestra autonomía tecnológica, lo que nos permite responder rápidamente a estas diferencias y personalizar la experiencia a escala. Además, en el casino en línea, traemos una sólida y reconocida herencia de MGM a nivel mundial, que ofrece una cartera diversa de juegos que combina entretenimiento de alta calidad con prácticas responsables adaptadas al perfil del jugador brasileño.
En un mercado brasileño tan competitivo, ¿qué iniciativas ha llevado BetMGM para destacar y adelantarse a la competencia?
Desde el principio, elegimos competir en función de la calidad del producto, la estabilidad, la confianza y la experiencia, en lugar de tácticas a corto plazo. Hemos invertido constantemente en tecnología patentada, lo que nos da una mayor velocidad de innovación y control total sobre el recorrido del usuario.
Otro punto clave es que situamos el juego responsable en el centro de nuestra estrategia, no como un mensaje institucional, sino como una práctica operativa diaria integrada en nuestros procesos y toma de decisiones.
Además, trajimos a Brasil la fuerza de una marca global bien establecida, MGM International, combinada con una operación genuinamente local, con un equipo sobre el terreno y decisiones tomadas en Brasil, para Brasil. Este equilibrio entre la escala global y la sensibilidad local, anclado en nuestro "ADN de Las Vegas", marca una diferencia real para los jugadores de BetMGM.
Después de un año de apuestas reguladas en Brasil, ¿cuáles han sido los mayores desafíos que el mercado ha tenido que superar?
Creo que uno de los principales desafíos fue dar los primeros pasos como empresas en un mercado recién regulado sin perder el compromiso del consumidor, mientras que al mismo tiempo educaban a los jugadores sobre las nuevas reglas, límites y responsabilidades.
Además, el sector tuvo que lidiar con incertidumbres regulatorias y discusiones en torno a posibles aumentos de impuestos, lo que naturalmente generó ruido, inseguridad e incluso sentimiento negativo. Este tipo de inestabilidad afecta a las decisiones de inversión, la planificación a largo plazo y la percepción del riesgo, especialmente en un sector que todavía se está consolidando en el país.
Otro desafío significativo fue, y sigue siendo, la lucha contra el mercado ilegal. Mientras que los operadores con licencia invierten fuertemente en tecnología, cumplimiento y gobernanza para cumplir con los requisitos legales, las plataformas ilegales continúan operando fuera de las reglas, creando una competencia desleal y poniendo en riesgo a los consumidores. Este desequilibrio se hizo aún más evidente durante el primer año de regulación y reforzó la necesidad de una acción firme y coordinada entre los reguladores, las empresas y las asociaciones industriales.
También hubo un gran esfuerzo para implementar adaptaciones tecnológicas a gran escala, involucrando no solo a los operadores, sino también a los socios de pago, verificación y monitoreo. El desafío era cumplir con todos los requisitos legales sin comprometer la fluidez de la experiencia del usuario, un factor esencial en un mercado tan dinámico y exigente como Brasil.
Más allá de las nuevas tasas impositivas, ¿qué desafíos debe enfrentar el mercado? ¿Están surgiendo nuevos desafíos en 2026?
El mayor desafío, sin duda, sigue siendo la lucha contra el mercado ilegal. Hoy en día, todavía coexistimos con un número significativo de plataformas que operan fuera de la regulación, sin compromiso con la protección del consumidor, la seguridad de los datos o las prácticas de juego responsable.
Esta es una cuestión central para la maduración del sector. Los estudios apoyados por el Instituto Brasileño de Juego Responsable (IBJR), en asociación con LCA Consultoria, muestran que entre el 41 % y el 51 % de las plataformas de apuestas en Brasil todavía operan ilegalmente, y que el 73 % de los apostantes brasileños han utilizado sitios no regulados. Estas cifras dejan claro que el desafío no es solo económico, sino también social y de reputación para la industria.
Las acciones de los operadores autorizados deben ir de la mano con las autoridades públicas, en línea con las directrices de la Secretaría de Premios y Apuestas del Ministerio de Finanzas, para fortalecer los mecanismos de inspección, bloquear las plataformas ilegales y educar a los consumidores. En 2026, veo que este tema se vuelve aún más relevante, porque solo un entorno competitivo justo puede sostener inversiones a largo plazo en tecnología, prevención y gobernanza.
¿Qué lecciones del primer año de apuestas reguladas en Brasil crees que los participantes de la Cumbre de SBC Rio tomarán con ellos?
La primera lección importante es que la regulación ha elevado los estándares del mercado, pero todavía estamos en una fase de consolidación. La segunda es que estar regulado en papel no es suficiente; los operadores deben demostrar, en la práctica, un compromiso genuino con el juego responsable, la protección del jugador y la integridad operativa.
La conclusión clave es que el futuro del sector depende de la colaboración entre operadores con licencia, reguladores y entidades de la industria, con acciones coordinadas para diferenciar claramente a aquellos que operan dentro de las reglas. Las empresas que invirtieron temprano en tecnología patentada, cumplimiento y gobernanza están mejor preparadas para el próximo ciclo.
SBC Summit Rio será un espacio crucial para fomentar este diálogo y reforzar la idea de que un mercado saludable solo puede existir cuando el crecimiento va acompañado de responsabilidad.
 
Dingnews.com 09/02/2026

 

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